Clientes
O que nossas parceiras e parceiros de trabalho dizem
Depoimentos de fundadores e equipes de liderança que passaram pelos nossos programas.
← Voltar ao Início12+
Anos de experiência
80+
Empresas atendidas
4,9
Avaliação média
94%
Satisfação dos clientes
Depoimentos
O que os clientes relatam
Mariana Fernandes
Fundadora · Empresa de serviços de RH · Rio de Janeiro
"O Programa de Revisão Operacional foi a primeira vez que alguém de fora conseguiu colocar em palavras o que nossa equipe sentia mas não sabia descrever. O mapa de processos que a Camila entregou virou referência interna — usamos até hoje no onboarding de novas pessoas."
Maio de 2025
Pedro Teles
Sócio · Escola de idiomas · Niterói, RJ
"Fui ao workshop de orçamento achando que ia aprender fórmulas. Saí entendendo por que meu caixa sempre parecia curto mesmo com receita razoável. O Rodrigo tem uma forma muito tranquila de explicar coisas que antes me intimidavam. As planilhas que levei ainda uso todo mês."
Abril de 2025
Luciana Costa
CEO · Plataforma de e-commerce · Rio de Janeiro
"O retainer mensal mudou como eu lido com as decisões do negócio. Ter alguém com quem conversar antes de agir — e que não tem interesse direto no resultado — faz uma diferença que eu não esperava. A Camila nunca empurra agenda própria. Ela ouve muito antes de opinar."
Maio de 2025
Rafael Braga
Diretor · Construtora de pequeno porte · Barra da Tijuca, RJ
"O relatório final foi mais detalhado do que esperava — mas a sessão de apresentação foi o que realmente valeu. Conseguimos colocar três áreas do nosso negócio em pauta com base no que foi levantado. O processo em si demora um pouco, mas justifica."
Abril de 2025
Ana Souza
Proprietária · Estúdio de design · Centro, RJ
"Nunca tinha pensado que faria sentido contratar consultoria para um estúdio do meu tamanho. Mas o programa de revisão operacional foi dimensionado para o que eu precisava — não para impressionar com escopo maior. Terminei o processo com três mudanças concretas implementadas."
Maio de 2025
Gustavo Nunes
Fundador · Consultoria de TI · São Gonçalo, RJ
"Fiz o workshop de orçamento depois de anos evitando o assunto. O tom da condução é completamente diferente do que eu imaginava — não é uma aula, é uma conversa com exercícios. Saí de lá sabendo o que preciso acompanhar toda semana para não ser pego de surpresa."
Abril de 2025
Casos de Estudo
Percursos em detalhe
Alguns projetos que ilustram como cada programa funcionou na prática — com desafio, abordagem e resultado.
Desafio
Empresa de serviços em Copacabana
A equipe havia triplicado em dois anos, mas os processos seguiam os mesmos da época em que eram três pessoas. O resultado era retrabalho constante, entregáveis atrasados e desgaste interno difícil de identificar objetivamente.
Abordagem
Programa de Revisão Operacional de cinco semanas. Foram realizadas entrevistas com oito pessoas de quatro áreas, resultando em um mapa de processos que revelou três pontos de congestionamento não percebidos pela liderança.
Resultado
Com base no relatório, a empresa redistribuiu responsabilidades e eliminou uma reunião semanal que consumia três horas sem gerar decisões. Dois meses depois, o time reportou redução visível de retrabalho. Duração do projeto: 5 semanas.
"O mapa mostrou o que não conseguíamos ver de dentro. Foi como olhar para o negócio pela primeira vez de fora." — Diretora da empresa
Desafio
Pequeno comércio no Leblon
O proprietário sabia que o negócio dava resultado, mas nunca conseguia entender por que sempre faltava dinheiro no caixa. Não havia prática de acompanhar o fluxo de caixa de forma sistemática.
Abordagem
Workshop de Orçamento e Fluxo de Caixa conduzido em formato presencial, com adaptação dos materiais para o setor de varejo. Os exercícios usaram dados próximos da realidade do cliente, tornando o conteúdo imediatamente aplicável.
Resultado
O proprietário identificou um descasamento de 45 dias entre prazos de pagamento a fornecedores e o recebimento de clientes — e passou a planejar a partir disso. Criou uma reserva de capital de giro nos três meses seguintes ao workshop.
"Finalmente entendi por que o caixa sumia no final do mês. Era simples — eu só nunca tinha parado para olhar dessa forma." — Proprietário
Desafio
Startup de tecnologia no Centro do Rio
A fundadora precisava de alguém com quem pensar em voz alta sobre decisões estratégicas — contratações, precificação, expansão — sem ter que explicar o contexto do zero toda vez que surgisse uma questão nova.
Abordagem
Retainer mensal de oito meses. As sessões combinaram revisão de decisões passadas com planejamento de próximos passos. A revisão trimestral foi usada para redefinir prioridades em dois momentos de inflexão do negócio.
Resultado
A empresa passou por uma renegociação de contrato principal e uma contratação estratégica durante o período, com suporte consultivo em ambas as decisões. A fundadora relatou maior segurança nas decisões e menos tempo em análise paralítica.
"Não busquei respostas — busquei um interlocutor qualificado. Isso é exatamente o que o retainer entregou." — Fundadora
Informações de Contato
TELEFONE
+55 (21) 99536-2841ENDEREÇO
Av. Nossa Senhora de Copacabana, 1284Copacabana, Rio de Janeiro — RJ
HORÁRIO
Seg–Sex: 9h–18h · Sáb: 9h–13hCredenciais
Reconhecimentos profissionais
Parceria SEBRAE-RJ
Reconhecimento pelo SEBRAE-RJ em 2024 como iniciativa de impacto para micro e pequenos empreendedores do Estado do Rio de Janeiro.
Membro ABCO
Filiação ativa à Associação Brasileira de Consultores Organizacionais, com compromisso com o código de ética da categoria.
Avaliação 4,9 verificada
Média de 4,9 em 47 avaliações verificadas por clientes em plataformas independentes de indicação de consultores no Rio de Janeiro.
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